01
İşlem yapısı ve temel tüzel kişilikler
- Vizyon mimarı ve IP sahibi: A Level Alliances LLC; 6 Çekirdek IP Markasını elinde tutan ana mimar.
- Hukuk ve emanet denetimi: Legal Ally; hukuki mimari, SPV emanetçiliği, tesciller ve Stewardship Mandate.
- İcra yönetimi: Trust Ally; C-Level operasyonel liderlik ve icra.
- Hedef işletme tüzel kişiliği: Atmosphere işletme şirketi ve özel amaçlı aracı.
- Toplam 18 aylık işletme bütçesi: 12.000.000 $ — 10.000.000 $ nakit sermaye ve 2.000.000 $ Good-Will Havuzu.
02
Hisse mimarisi
Yapı, nakit koymayan bir kurucu blok ile bütçeyi finanse eden ve hizmet seviyesi taahhüdü taşıyan bir operasyonel bloktan oluşur.
Özgün matristen bir noktada ayrılır ve bu ayrım bilinçlidir: Location Ally hisse yerine gelir payı alır, çünkü bir mülk sahibi sermayesini riske atmadan binadan gelir ister. Boşalan %10 A Level Alliances'tadır.
| Halka | Müttefik | Blok | Hisse | Ne koyar |
|---|---|---|---|---|
| MR-01 | A Level Alliances | Kurucu halka | 25% | Nakit yok. Fikir, marka ve kurallar. |
| MR-02 | Legal Ally | Kurucu halka | 5% | Nakit yok. Hukuk hizmeti. |
| MR-03 | Media Ally | Kurucu halka | 5% | Nakit yok. Reklam alanı ve erişim. |
| OR-04 | Trust Ally | Operasyonel halka | 10% | Nakit ve yönetim kadrosu. |
| OR-05 | Location Ally | Operasyonel halka | Hisse yok | Bina. Nakit yok. |
| OR-06 | Hospitality Ally | Operasyonel halka | 10% | Nakit ve yeme-içme işletmesi. |
| OR-07 | Technology Ally | Operasyonel halka | 10% | Nakit, ödeme ve sensör altyapısı. |
| OR-08 | Sponsor Ally | Operasyonel halka | 10% | Sadece nakit. |
| OR-09 | Digital Twin Ally | Operasyonel halka | 6% | Nakit, tasarım ve modelleme işi. |
| OR-10 | Events Ally | Operasyonel halka | 6% | Nakit ve program. |
| OR-11 | Workspace Ally | Operasyonel halka | 4% | Nakit ve çalışma alanı işletmesi. |
| OR-12 | Wellness Ally | Operasyonel halka | 4% | Nakit ve kulüp işletmesi. |
| OR-13 | Makers Ally | Operasyonel halka | 2.5% | Nakit yok. Üretici ağı ve onu işletme emeği. |
| OR-14 | Logistics Ally | Operasyonel halka | 2.5% | Nakit ve lojistik işletmesi. |
| Toplam | 100% |
03
Nakit çağrı takvimi
Operasyonel bloğun taahhüt ettiği 12.000.000 $, on sekiz aya yayılan ve performansa bağlı üç tranşta çağrılır. Üç kurucu müttefik nakit koymaz; taahhütlerini ayni sermaye olarak yerine getirir — fikri mülkiyet, hukuki mimari ve ulusal medya envanteri.
| Tranş | Zamanlama | Oran | Tutar | Kullanım alanı | Şart |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 0. gün — kurulum ve hukuki kapanış (Q1) | %30 | 3.600.000 $ | SPV kurulumu, tesciller, ilk pilot lokasyon gayrimenkul sözleşmeleri, ilk modüler imalat siparişleri | — |
| 2 | 6. ay — saha entegrasyonu ve ilk lansman (Q2–Q3) | %40 | 4.800.000 $ | Modüler stantların üretimi ve kurulumu, kurumsal yazılım entegrasyonu, mekânsal siber altyapı, ilk mekânın canlıya alınması | 1. Tranş miltaşları: ilk lokasyonun fiziksel ve dijital teslimi |
| 3 | 12. ay — yayılım ve ölçeklenme (Q4–Q5) | %30 | 3.600.000 $ | 2. ve 3. dalga lokasyon genişlemesi, ekran ağının ölçeklenmesi, ulusal sponsorluk entegrasyonları, ajans kanallarının tam kapasite devreye alınması | İlk lokasyonun ciro, ziyaretçi trafiği ve etkileşim hedeflerine ulaşması |
04
Vesting (hakediş)
Kurucu blok: 36 ay, 12 aylık cliff, çeyreklik açılım. A Level Alliances için açılım, altı çekirdek IP markasının sorunsuz devri ve sistem entegrasyonuna bağlıdır. Legal ve Media Ally için hukuki tesciller, Stewardship Mandate yönetimi ve ulusal medya yayın hedeflerine bağlıdır.
Operasyonel blok: hisseler, her nakit çağrısının zamanında karşılanması ve operasyonel SLA ölçütlerinin tutturulmasıyla kesinleşir. İki test birlikte uygulanır.
05
Temerrüt ve geri alma
Sermaye çağrısı ihlali: bildirim tarihinden itibaren 30 gün içinde çağrıya uymayan müttefiğin hak edilmemiş hisseleri otomatik olarak sulandırılır. İhlal eden payı Good-Will Havuzu'na veya yeni müttefik adaylarına devredilir.
Operasyonel SLA ve itibar kaybı: taahhüt ettiği altyapıyı, tedariği veya operasyonel hizmeti aksatan ya da ekosistemin tüzük ilkelerine zarar veren müttefiğin kazanılmamış hisseleri clawback mekanizmasıyla iptal edilir.
Emanet ve hukuki denetim: tüm hisse hakedişleri ve geri alma kararları, Legal Ally ve Trust Ally denetiminde kurulan SPV emanetçilik yapısı üzerinden yürütülür.
06
Dağıtım şelalesi
Gelir kesin bir öncelik sırasıyla dağıtılır. Her kademe, bir sonrakine hiçbir şey ödenmeden önce karşılanır.
| Kademe | Ne ödenir | Kaynak |
|---|---|---|
| 1 — Saha operasyonu | Doğrudan dükkân ve stant işletme maliyetleri, faturalar ve tedarikçi hizmet bedelleri | Dükkân ve stantların brüt hasılatı |
| 2 — Location payı | Uzun vadeli sabit kira yerine Location Ally'ye brüt hasılatın %7,5'i | Mekânın brüt hasılatı |
| 3 — Temettü | Net kârın hisse sahibi on üç müttefike oranları nispetinde dağıtımı | Geriye kalan |
Bu rakamlar hakkında not
Bütçe, taksitler, vesting kuralları ve şelale doğrudan kaynak belgelerden alınmıştır. Burada gösterilen hisse yapısı özgün matrisin bir noktasını günceller: Location Ally hisse yerine gelir payı alır ve boşalan %10 A Level Alliances'tadır. Örnekleyici projeksiyonlar öngörü değildir. Buradaki hiçbir şey menkul kıymet teklifi, hukuki veya vergisel görüş değildir.